Strategie & Brand Consulting

Go-to-Market: Ihr Fahrplan für erfolgreiche Markteinführungen

Ein neues Produkt, ein Service oder ein ganzer Markteintritt: ohne klare Go-to-Market-Strategie bleibt der Erfolg oft aus. Studien zeigen, dass bis zu 76 % aller Produkteinführungen im ersten Jahr scheitern, meist wegen fehlender Planung. Wir entwickeln für Sie eine strukturierte Launch-Strategie, die genau auf Ihre Zielgruppen, Märkte und Vertriebskanäle zugeschnitten ist – damit Ihre Innovation nicht in der Masse untergeht, sondern nachhaltig Wirkung entfaltet.

Digital Serrvice

Wie wir Ihre Markteinführung begleiten

Als Agentur kombinieren wir strategisches Marketing mit kreativer Kampagnenentwicklung:
Markt- & Wettbewerbsanalysen, um Chancen und Differenzierung zu schärfen
Entwicklung einprägsamer Launchkampagnen inkl. Key Visuals, Storytelling & Social-Actions
Auswahl & Setup der optimalen Vertriebskanäle sowie Partner-Identifikation
Aufsetzen von KPI-Tracking, Dashboards und agilem Monitoring, um in Echtzeit zu reagieren
Dabei agieren wir flexibel: Zeigt das Feedback aus einer Beta-Phase z.B. Handlungsbedarf, passen wir den Go-to-Market-Plan sofort an.

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Wer?

Wer ist Ihre Zielgruppe? Wir erstellen detaillierte Buyer Personas, analysieren Bedürfnisse und Pain Points.

Advertising
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Was?

Was ist Ihr Wertversprechen? Wir formulieren eine klare Value Proposition und Ihre USP, damit Ihr Angebot unverwechselbar wird.

Content
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Wie?

Wie erreichen Sie Ihre Zielkunden? Ob Online-Marketing, Events, Vertriebspartner oder PR – wir wählen die effektivsten Kanäle, erarbeiten Kernbotschaften und Preisstrategien.

Marketing
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Wo?

WO? Wo starten Sie? Wir planen, ob Sie regional, national oder international launchen und in welcher Reihenfolge Zielgruppen und Märkte adressiert werden.

Integration
FAQ

Häufige Fragen zum Thema

Was unterscheidet eine Go-to-Market-Strategie von einer allgemeinen Marketingstrategie?
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Die GTM-Strategie ist projektbezogen auf den Markteintritt fokussiert. Sie plant, wie Sie kurz- und mittelfristig Aufmerksamkeit und Verkäufe generieren. Die allgemeine Marketingstrategie hingegen ist langfristig angelegt und begleitet das Produkt dauerhaft im Markt. Beide müssen nahtlos ineinander greifen.

Wie früh sollte man eine Launch-Strategie entwickeln?
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Je komplexer Ihr Produkt oder Markt, desto früher. Optimalerweise beginnt die Planung parallel zur Produktentwicklung, mindestens jedoch 3–6 Monate vor Launch.

Brauche ich eine GTM-Strategie nur für neue Produkte?
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Nein, auch für neue Märkte, Zielgruppen oder Repositionierungen bestehender Produkte ist eine professionelle Go-to-Market-Planung entscheidend.

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pünktliche Projektabschlüsse

Kundenstimmen, die für Qualität sprechen

Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Serkan Cihan

CEO and Founder

Mit Threesixty ist die Zusammenarbeit immer wieder eine sehr positive Erfahrung!
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Lassen Sie uns Ihre Idee zum Leben erwecken. Ob Branding, digitale Produkte oder Kampagnen wir begleiten Sie von der ersten Vision bis zum finalen Launch.

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